四道防线,冀中能源峰峰集团羊东矿多种措施搞

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摘要:冀中能源峰峰集团羊东矿一机电区党政领导始终把职工的安全生产工作放在重中之重,严格管理,细化考核,确保全年实现安全生产。 陕煤化陕北矿业韩家湾煤炭公司“四个严抓”联手

冀中能源峰峰集团羊东矿一机电区党政领导始终把职工的安全生产工作放在重中之重,严格管理,细化考核,确保全年实现安全生产。

陕煤化陕北矿业韩家湾煤炭公司“四个严抓”联手构筑安全“四道防线”

该区坚持每周开展一次以安全教育课、事故案例分析会、“三违”人员上台讲体会、安全生产预控及整改措施为主要内容的安全活动,使职工能充分认识事故的危害,从“要我安全”转变为“我要安全”,“我能安全”转变“我会安全”。

进入下半年以来,陕煤化陕北矿业韩家湾煤炭党委紧紧围绕公司安全生产工作,坚持党建工作融入中心、服务大局,从“四个严抓”入手,积极有效地开展各项工作,切实为安全生产构筑起“四道防线”。

坚持开展“安全劳动竞赛”活动,把职工日常在安全生产上的表现与奖金挂钩,对表现好的职工和较差职工给与相应的奖励和处罚,大大提高了职工安全生产的积极性。

严抓宣传教育,构筑安全生产的思想防线。该公司通过党委中心组学习、安全办公会、党群工作例会以及职工班前会等形式,适时贯彻安全工作方针和政策;利用广播、宣传栏、井口安全文化长廊等媒体和阵地,积极宣传、引导、渗透安全文化理念;编印并发放了包含职工个人全家福、安全愿景和亲情寄语的《幸福与愿景》企业文化书籍,制作了以单位为“家”的职工全家福,寓教于乐的培育职工安全意识;为班组长以上管理人员发放了《事故案例汇编》,通过事故案例教育,切实增强他们的安全意识;运用人文关怀、亲情感化的方法邀请职工家属写安全家书、安全信,开展家属帮教等安全教育活动,实现了从偏重结果宣传向注重过程教育的转变,从偏重经济处罚向注重正面引导的转变。

坚持做好职工的思想教育工作,针对安全“不放心人”,专门成立“安全谈心”小组,支书带头,工会主席、团支书、班组长一帮一结对子,使职工甩掉思想包袱专心投到工作中去。

严抓学习培训,构筑安全生产的素质防线。该公司在开展每日一题、每周一案例、每月一考试、每日100字安全笔记的“四个一”安全知识学习培训的同时,扎实开展“韩家湾大讲堂”以及“干部上讲台、培训到现场”等职工培训教育活动,不断强化安全知识学习。另外,该公司还注重职工培训与创建学习型组织、技术比武、创先争优、导师带徒、安全帮教等工作相结合,切实增强干部职工的安全自保互保能力,促进矿井安全生产态势稳定发展。

严抓目标责任,构筑安全生产的责任防线。该公司于年初确定了CO零超限、作业环境零隐患、操作行为零“三违”、零事故、零伤亡的“五零”目标。在日常的工作中,注重加强职工思想政治教育,扎实开展责任文化建设,引导广大党员干部始终把落实责任放在高于一切的位置,通过签订安全生产责任状,使全公司自上而下思想行为高度统一,安全责任落实到位,目标任务层层分解。

严抓干部作风,构筑安全生产的组织防线。该公司围绕安全生产中心,以转变干部作风为重点,扎实开展党员团员身边无事故无“三违”、党员责任区、党员示范岗等活动,组织党员干部成立检查小组,不定期进行“三员两长”现场跟班情况突击检查。通过开展“干部安全包保一对一、党员保安一带一、职工互保一联一”的“三个一”工作法,从而实现政治优势、组织保证和安全生产的有机结合。

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