山西煤炭进出口花山矿,山西煤炭进出口花山矿

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摘要:攀煤花山矿:内部市场管理工作执行奖头罚尾制度为了使管理上台阶、企业增效益、员工得实惠,在进一步深化内部市场管理工作过程中,川煤集团攀煤花山矿内部市场管理工作执行奖

攀煤花山矿:内部市场管理工作执行奖头罚尾制度 为了使管理上台阶、企业增效益、员工得实惠,在进一步深化内部市场管理工作过程中,川煤集团攀煤花山矿内部市场管理工作执行奖头罚尾制度。 在检查评比中,针对在工作中理解不到位,领导重视不够,资料准备不充分,有的单位存在应付检查的思想,基础工作不扎实,没有严格按照材料的领用程序办理,领到的材料没有办理退票,造成材料考核数据失真,根据检查的情况进行现场评分。对获得前三名的单位分别奖励1000元、800元、600元,对最后三名的单位执行各罚款600元处理。 该矿通过内部市场管理工作的有序推进,节资降耗取得了明显效果,员工也从中受益,在增强企业内部活动的同时,树立了全员管理成本意识,为企业持续发展夯实了基础。 攀煤花山矿党委宣传部:蒋能勇

攀煤花山矿开展三季度党群工作综合评比

为全面了解基层单位党群工作的开展情况,以奖头罚尾的方式,进一步促进各项工作良性发展,连日来,川煤集团攀煤花山矿党群工作综合检查组人员深入生产辅助单位的25个区队,对三季度党群工作进行综合评比。

由组干科、宣传部、纪委、工会、党政办等人员组成的检查组,通过听取基层单位党政干部的述职报告,获取受检单位的主要做法、特色工作等相关信息后,检查组成员各司其职查看基础资料,从中查找好的做法和需要改进的工作,分部门分系统的向基层单位提出整改意见,再由检查组负责人对检查结果进行总结归纳,并现场对该单位的主要负责人进行工作点评,使他们发扬自身优点,弥补存在的不足之处。在评比过程中,受检单位不能及时提供相关资料、记录的,按缺项处理,党政主要负责人没有书面汇报材料或无故不汇报、不参加评比的,取消评比资格。

据了解,此次对所有基层单位进行检查后,按检查组人员所评出的分数,从高分到低分,对获得一、二、三等奖的单位进行现金奖励,对最后几名的单位进行罚款处理,并全矿通报评比。图片 1

攀枝花市攀煤花山矿党委宣传部:蒋能勇

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